在創(chuàng)新浪潮奔涌的今天，我國全社會(huì)研發(fā)投入已超3.6萬億元，創(chuàng)新動(dòng)能澎湃。然而，大量實(shí)驗(yàn)室成果卻困于“論文—專利—樣品”的循環(huán)，難以跨越從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線那驚險(xiǎn)的“最后一公里”，這片廣闊而沉寂的地帶，被喻為“達(dá)爾文死海”。

　　如何讓智慧的結(jié)晶不再“沉睡”？如何精準(zhǔn)打通成果轉(zhuǎn)化的“任督二脈”？2025年6月，專業(yè)化、市場化的科大硅谷技術(shù)經(jīng)理人事務(wù)所成立。短短百天后，9月23日，首批17名技術(shù)經(jīng)理人簽約，而這支“技術(shù)特種兵”的出現(xiàn)，正悄然改變著科技成果“沉睡”在實(shí)驗(yàn)室的命運(yùn)。

　　從“單兵作戰(zhàn)”到“系統(tǒng)推進(jìn)”

　　過去，科研人員推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，常常是單槍匹馬，面對資金、場地、審批等多重關(guān)卡，如同散兵游勇，過程漫長且充滿不確定性。今年6月，科大硅谷技術(shù)經(jīng)理人事務(wù)所的成立，標(biāo)志著安徽在科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制創(chuàng)新上邁出實(shí)質(zhì)性一步。這個(gè)市場化運(yùn)營的專業(yè)機(jī)構(gòu)，正在改變以往技術(shù)經(jīng)理人“單兵作戰(zhàn)”的松散模式，構(gòu)建起系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)化生態(tài)。

　　“一個(gè)合格的技術(shù)經(jīng)理人，不能只是一個(gè)中介，而應(yīng)該是一名復(fù)合型專家?！眮碜园不辙r(nóng)業(yè)大學(xué)材料與化學(xué)學(xué)院的教師張飛，在2023年參加了安徽省創(chuàng)新館組織的專業(yè)培訓(xùn)并順利取得資格證后，成為一名技術(shù)經(jīng)理人。他提出，合格的技術(shù)經(jīng)理人需要具備多種融合能力，既要懂技術(shù)，懂市場、懂財(cái)務(wù)，更要深刻理解從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的全過程，推動(dòng)技術(shù)成果完成從“0到100”的產(chǎn)業(yè)化突破。

　　高校教師兼技術(shù)經(jīng)理人，張飛的“雙重身份”展現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢。“身在高校，能最早接觸到實(shí)驗(yàn)室的前沿成果，作為技術(shù)經(jīng)理人，又緊密連接市場需求?！弊鳛槿?家試點(diǎn)單位中唯一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地的團(tuán)隊(duì)，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)材料與化學(xué)學(xué)院12個(gè)高水平科研團(tuán)隊(duì)正在孕育著下一個(gè)產(chǎn)業(yè)突破。

　　張飛重點(diǎn)對接的陳玉霞教授團(tuán)隊(duì)“智能軟體家居”項(xiàng)目，將人工智能與柔性材料創(chuàng)新融合；許云輝教授團(tuán)隊(duì)的“氧化殼聚糖生物基新材料”項(xiàng)目，則致力于開發(fā)環(huán)保功能性新材料。技術(shù)經(jīng)理人的首要任務(wù)，就是從這些前沿研究中識(shí)別出具有商業(yè)價(jià)值的“潛力股”。

　　除了要發(fā)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值外，技術(shù)經(jīng)理人更要設(shè)計(jì)完整的商業(yè)化路徑。其中還包括融資方案設(shè)計(jì)、落地政策申請、市場定位分析等一攬子解決方案。

　　在科大硅谷技術(shù)經(jīng)理人事務(wù)所招引的凌光紅外項(xiàng)目中，技術(shù)經(jīng)理人不僅協(xié)助輔導(dǎo)該項(xiàng)目的科大賦權(quán)程序，還為其精準(zhǔn)對接半導(dǎo)體、汽車等領(lǐng)域下游企業(yè)，推動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)應(yīng)用。

　　為打通成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”，除了技術(shù)經(jīng)理人外，科大硅谷還創(chuàng)新性地設(shè)立了“院校經(jīng)理人”角色。這些深入高校一線的“哨點(diǎn)”，成為連接實(shí)驗(yàn)室與市場的神經(jīng)末梢。

　　從西安交通大學(xué)到哈爾濱高校，科大硅谷院校經(jīng)理人網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)展，構(gòu)建起跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系。這些院校經(jīng)理人如同“資源獵手”，在各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在實(shí)驗(yàn)室里發(fā)現(xiàn)潛在成果，成為技術(shù)供給與產(chǎn)業(yè)需求之間的重要紐帶。

　　從項(xiàng)目落地到創(chuàng)新生態(tài)

　　作為技術(shù)經(jīng)理人體系的運(yùn)營平臺(tái)，科大硅谷發(fā)揮著不可替代的支撐作用。平臺(tái)推出的八大支持舉措，從空間載體到資本賦能，從人才培養(yǎng)到激勵(lì)政策，構(gòu)建了完整的服務(wù)鏈條。

　　“我們不僅是服務(wù)者，更是組織者與推動(dòng)者?！笨拼蠊韫裙鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，這種專業(yè)人做專業(yè)事的機(jī)制創(chuàng)新，不僅推動(dòng)著單個(gè)項(xiàng)目的成功轉(zhuǎn)化，更在構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目能進(jìn)來、資源跟得上、成果出得去”的可持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)。

　　資本賦能方面，科大硅谷構(gòu)建了多層次資金支持體系。對事務(wù)所簽約的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，優(yōu)先獲得引導(dǎo)基金、初創(chuàng)貸、撥投結(jié)合等資金支持。此外，科大硅谷還為技術(shù)項(xiàng)目提供空間載體，通過整合產(chǎn)業(yè)資源、政策支持等關(guān)鍵要素，實(shí)現(xiàn)從概念到落地的全方位賦能。

　　在科大硅谷創(chuàng)新生態(tài)的全面賦能下，一批硬科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)的跨越。

　　安徽凌光紅外科技有限公司的成長軌跡頗具代表性。作為國內(nèi)首家掌握面陣鎖相技術(shù)的公司，在技術(shù)經(jīng)理人的全程陪伴下，獲得了系統(tǒng)性支持。1700平方米的廠房空間突破了產(chǎn)能瓶頸；人才項(xiàng)目評定政策夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)根基；專業(yè)的企業(yè)服務(wù)助力從實(shí)驗(yàn)室樣品到市場產(chǎn)品的“關(guān)鍵一躍”。如今，其紅外熱像儀的測溫精度提升至0.1毫攝氏度，較以往提升1000倍，在半導(dǎo)體失效分析、材料科學(xué)等領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大價(jià)值。

　　同樣受益的還有澤慧未來。這家專注于新型納米催化劑研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)下，于科大硅谷自營載體完成注冊。從早期對接開始，4人組成的技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)就全程參與，不僅促成融資拼盤，還協(xié)助申報(bào)高新區(qū)及科大硅谷貸款政策，實(shí)現(xiàn)了“落地即加速”。

　　體系搭建，關(guān)鍵在“人”。技術(shù)經(jīng)理人正是整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)中不可或缺的“催化劑”與“連接器”?？拼蠊韫燃夹g(shù)經(jīng)理人體系通過“發(fā)現(xiàn)—評估—轉(zhuǎn)化—落地”全鏈條的專業(yè)化服務(wù)，讓創(chuàng)新要素在安徽這片熱土上加速流動(dòng)，最終成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。