指導(dǎo)單位：安徽省委宣傳部、安徽省委網(wǎng)信辦、安徽省發(fā)展改革委、安徽省商務(wù)廳、安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、安徽省文化和旅游廳、安徽省供銷社、安徽省總工會
指導(dǎo)單位：安徽省委宣傳部、安徽省委網(wǎng)信辦、安徽省發(fā)展改革委、安徽省商務(wù)廳、安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、安徽省文化和旅游廳、安徽省供銷社、安徽省總工會
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在鄉(xiāng)村振興的時代浪潮中，供銷社憑借“田間地頭訂單式種植—倉儲物流保供—農(nóng)貿(mào)市場與超市終端銷售”全鏈條閉環(huán)體系，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這一體系依托中國供銷商貿(mào)流通集團旗下新合作鄰里商業(yè)管理有限公司的資源，為農(nóng)產(chǎn)品構(gòu)建安全通道，破解農(nóng)產(chǎn)品“賣難買貴”難題，激活鄉(xiāng)村振興新動能。
倉儲物流應(yīng)急保供：高效保供穩(wěn)價
應(yīng)急保障方面，智慧倉儲中心數(shù)字化管理系統(tǒng)優(yōu)勢顯著。如某超市突增2噸蔬菜訂單，系統(tǒng)5分鐘拆解訂單，自動化設(shè)備與冷鏈運輸協(xié)同，8小時完成配送，確保蔬菜新鮮。智慧倉儲物流體系讓分揀中心能依訂單動態(tài)調(diào)配庫存，相較傳統(tǒng)模式，臨時增單響應(yīng)從2-3天縮至數(shù)小時，分揀差錯率從8%-10%下降。同時，搭建“田間直通市場”保供網(wǎng)絡(luò)，減少3-4個中間商，農(nóng)產(chǎn)品利潤差損從25%降至8%，流通時效提升3倍。全流程數(shù)字化管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈無縫銜接，滿足消費需求，降低農(nóng)戶滯銷風險。
田間地頭訂單式種植：助農(nóng)增收新路徑，農(nóng)戶的“定心丸”
安徽供銷鄰里商業(yè)管理有限公司在省內(nèi)及合肥市區(qū)運營31個項目，為產(chǎn)銷對接筑基。長豐縣智慧農(nóng)業(yè)園借物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)農(nóng)作物全周期數(shù)字化管理，生產(chǎn)效率提升40% 。供銷社建立“基地直采+訂單配送”體系，蔬菜5小時內(nèi)可從田間到市場。以農(nóng)戶李姐為例，接入系統(tǒng)后收入翻倍，還帶動周邊14戶農(nóng)戶成立合作社。公司在多地推行“保底收購+市場溢價”訂單農(nóng)業(yè)模式，如紅薯種植戶老李，100畝基地產(chǎn)量增60%，品質(zhì)提升，收益翻倍，推動農(nóng)產(chǎn)品標準化、規(guī)?；a(chǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場與超市終端銷售：惠民服務(wù)的“最后一公里”
終端銷售環(huán)節(jié)，農(nóng)貿(mào)市場和超市既是民生保供穩(wěn)定器，糧油果蔬等價格比市場價低10% - 15%；也是助農(nóng)平臺，促進城鄉(xiāng)雙向流通。各項目設(shè)標準化檢測室，每日抽檢15批次以上，建立“即送即檢”機制，30分鐘出結(jié)果，保障食品安全 。推出“社區(qū)團長”服務(wù)，為老年群體代購配送，滿意度達98%。此外，依托公共藍V平臺開展電商助農(nóng)直播，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路 。
公司致力于打造“產(chǎn)供銷服”一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從地頭到餐桌的各個環(huán)節(jié)發(fā)力，讓農(nóng)民的付出獲得更多回報，讓市民的菜籃更豐富，讓鄉(xiāng)村振興的步子更堅實。（安徽供銷鄰里）
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